FORMAZIONE MANAGERIALE
Da Capo a Leader
Costruire motivazione e ben-essere tra i collaboratori
Obiettivi Didattici
- Aiutare il capo in posizione intermedia a compiere un percorso di crescita sia personale sia nella gestione dei propri collaboratori.
- Favorire la conoscenza di specifiche abilità comunicative ed azioni motivanti.
Contenuti
Capo Intermedio e Professionalità
- Le componenti della professionalità
- Conoscenze e abilità strumentali
- La sensibilità comportamentale
- Autorità e autorevolezza
Ruolo del Capo e Cambiamento
- Organizzazione del lavoro e obiettivi di chi dirige
- Analisi di alcuni stili di leadership
- “Al di là” degli stili di leadership
Abilità Comunicative del Capo
- La comunicazione efficace
- La capacità di ascolto
- Il recupero dell’emozionalità nel rapporto con i collaboratori
Abilità Motivanti del Capo
- Cosa è motivazione
- Saper riconoscere e sostenere
- La celebrazione dei successi
- Empowerment
- Saper delegare
Sviluppo del Personale – Piano di Miglioramento
- Autopercezione del proprio ruolo manageriale: come mi vedo, come mi vedono i collaboratori
- Rilevazione delle forze trainanti e delle forze frenanti
- Predisposizione di un piano di crescita e di miglioramento
Metodologia
Didattica interattiva, ludica e prevalentemente induttiva basata sulla sperimentazione personale dei contenuti esposti attraverso esercitazioni, giochi analogici, simulazioni, autodiagnosi, seguite da specifici momenti di rielaborazione e sistematizzazione degli apprendimenti (debriefing).
L’attività formativa è supportata dalla visione e analisi di brani cinematografici che per contenuti e metafore riconducono ai temi trattati.
Durata
Due giornate
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