FORMAZIONE MANAGERIALE

Da Capo a Leader

Costruire motivazione e ben-essere tra i collaboratori

Obiettivi Didattici

  • Aiutare il capo in posizione intermedia a compiere un percorso di crescita sia personale sia nella gestione dei propri collaboratori.
  • Favorire la conoscenza di specifiche abilità comunicative ed azioni motivanti.

Contenuti

Capo Intermedio e Professionalità

  • Le componenti della professionalità
  • Conoscenze e abilità strumentali
  • La sensibilità comportamentale
  • Autorità e autorevolezza

Ruolo del Capo e Cambiamento

  • Organizzazione del lavoro e obiettivi di chi dirige
  • Analisi di alcuni stili di leadership
  • “Al di là” degli stili di leadership

Abilità Comunicative del Capo

  • La comunicazione efficace
  • La capacità di ascolto
  • Il recupero dell’emozionalità nel rapporto con i collaboratori

Abilità Motivanti del Capo

  • Cosa è motivazione
  • Saper riconoscere e sostenere
  • La celebrazione dei successi
  • Empowerment
  • Saper delegare

Sviluppo del Personale – Piano di Miglioramento

  • Autopercezione del proprio ruolo manageriale: come mi vedo, come mi vedono i collaboratori
  • Rilevazione delle forze trainanti e delle forze frenanti
  • Predisposizione di un piano di crescita e di miglioramento

Metodologia

Didattica interattiva, ludica e prevalentemente induttiva basata sulla sperimentazione personale dei contenuti esposti attraverso esercitazioni, giochi analogici, simulazioni, autodiagnosi, seguite da specifici momenti di rielaborazione e sistematizzazione degli apprendimenti (debriefing).

L’attività formativa è supportata dalla visione e analisi di brani cinematografici che per contenuti e metafore riconducono ai temi trattati.

Durata

Due giornate

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