Gestire riunioni è un’abilità che richiede una “patente”, esattamente come guidare un’auto. Le riunioni sono uno strumento quantitativamente rilevante in azienda ma qualitativamente troppo spesso scadente: oltre il 60% delle cause di malfunzionamento delle riunioni sono da attribuirsi a una cattiva conduzione. Impreparazione, improvvisazione, mancanza di conoscenza delle tecniche di gruppo portano a pessimi risultati. È necessario dotare chi conduce normalmente le riunioni di capacità adeguate, di conoscenza del linguaggio gruppale, di tecniche specifiche.

Obiettivi

  • Fornire strategie e strumenti indispensabili a chi, in situazione lavorativa, dirige riunioni.
  • Sensibilizzare alla lettura dei fenomeni di gruppo.
  • Evidenziare il valore aggiunto di una riunione condotta in modo efficace.